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学院为做好新一年的建设工作,对教学硬件和管理建设进行提升

      岁末年初,为做好学院新一年的实训条件建设工作,推进卓越校实践教学硬件和管理文化建设提升工作,1月16日,由教务处牵头,召集各二级学院负责人、教学副院长、实训中心主任及学院督导、科研、资产相关负责人会议,对2017年实验实训室建设、改造和实训室精益化管理两个项目进行了评议。学院分管教学副校长杜贺主持会议。
在上午的“实训室精益化管理项目”评议会上,参会人员听取了参标单位对该项目方案的实施计划、内容和效果的陈述,该项目的实施将对实训场所的职业文化氛围营造、作业标准与流程的规范和提升、人员精益管理知识与素养的培养起到重要作用。经参会人员对项目陈述交流评议,初步达成了对已建成的工业中心和实训室进行项目实施的意向。杜贺强调要在精益管理标准体系实施过程中将化工行业的QHSE管理融入,并结合学院质量诊断与改进工作,形成有化院特色的实训室管理文化与制度。
下午召开了“2017年实训室建设、改造与教学基础设施项目”评议会,今年各二级学院在前期调研基础上,依据重点项目建设和专业教学需要共申报项目43个。隆平在评议前指出,2017年机电实训中心开始全面启动,在学校快速发展、全面提升的阶段,我们更要有前瞻的意识和谋略,要本着共建共享的原则,严格项目立项,确保立项后资金的保障和后续的实施。随后,各二级学院项目主要负责人对项目申报的内容和意义进行了陈述,对杜贺副校长、教务处、科研处等职能部门负责人在前期审核基础上提出的部分项目的产学研功能和共享性问题进行了答辩。所有参会人员按流程要求完成了各项目是否立项、立项排序的评定步骤。教务处会同督导处等职能部门在统计评分后,将结果上报院务会审批,以文件通报正式立项建设项目。

教务处 夏丰)
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